{"id":1299,"date":"2020-05-01T11:31:49","date_gmt":"2020-05-01T17:31:49","guid":{"rendered":"http:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/?post_type=project&#038;p=1299"},"modified":"2020-05-01T18:49:22","modified_gmt":"2020-05-02T00:49:22","slug":"administracion-contemporanea-iii","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/project\/administracion-contemporanea-iii\/","title":{"rendered":"Administraci\u00f3n contempor\u00e1nea"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_0  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_0  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_post_title et_pb_post_title_0 et_pb_bg_layout_dark  et_pb_text_align_center et_pb_featured_bg\"   >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_title_container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"entry-title\"><\/h1>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_0  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h5 style=\"text-align: center\"><em><strong>Competencias:<\/strong> <\/em><em>Incrementar la competitividad de una organizaci\u00f3n, aplicar el proceso administrativo y la teor\u00eda b\u00e1sica de mercadotecnia.<\/em><\/h5><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_1  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_1  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_1  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h1 style=\"margin: 0in;line-height: 31pt;font-family: 'Calibri Light';font-size: 20.0pt;color: #4d627b\">Presentaci\u00f3n final plan de negocios<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div style=\"direction: ltr;border-width: 100%\">\n<div style=\"direction: ltr;margin-top: 0in;margin-left: 0in;width: 6.109in\">\n<div style=\"direction: ltr;margin-top: 0in;margin-left: 0in;width: 6.109in\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 16.0pt;color: #1e4e79\">SECRETAR\u00cdA DE ECONOM\u00cdA<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Primeramente visitamos el Centro de Atenci\u00f3n Empresarial de la Secretar\u00eda de Econom\u00eda del Estado de Nuevo Le\u00f3n. El tema que solicitamos fue capacitaci\u00f3n en la\u00a0<span style=\"font-weight: bold\">creaci\u00f3n de un plan de negocio<\/span>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 14.0pt;color: #2e75b5\">El plan de negocio<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">La planeaci\u00f3n antes de iniciar un negocio es muy importante ya que contribuye a resolver un n\u00famero importante de problemas que tienen tanto las peque\u00f1as como medianas empresas. Por ejemplo:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Falta de capital de inversi\u00f3n y acceso a fuentes de financiamiento.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Prever situaciones que afectan la rentabilidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Introducir en forma eficaz nuevos productos y servicios al mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Establecer y aplicar normas de producci\u00f3n y control de calidad.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Falta de estrategias de marketing.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Las principales causas de la mortalidad de las empresas durante sus primero a\u00f1os son:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Falta de perfil de emprendedor<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Una mala planificaci\u00f3n econ\u00f3mica y de mercado<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Una dura competencia<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Incapacidad para adaptarse a cambios en el mercado y<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Elegir mal a los posibles socios.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">DEFINICI\u00d3N DEL NEGOCIO<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">\u00bfCu\u00e1l es el negocio?<\/span>\u00a0- Esta pregunta se puede definir en base a otras varias preguntas:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfEn cu\u00e1l segmento de mercado estoy?.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfEn cu\u00e1l quiero estar?.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfA qu\u00e9 clientes quiero atender?.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfCon cu\u00e1les bienes o servicios?.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Mi vocaci\u00f3n y mis aptitudes, \u00bfhacia cu\u00e1l mercado me impulsan?. \u00bfC\u00f3mo va a crecer ese sector en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?. \u00bfQu\u00e9 estoy haciendo para ingresar en \u00e9l?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">La misi\u00f3n<\/span>\u00a0- es el enunciado que hace\u00a0\u00a0que el empresario defina lo que va a hacer y para qui\u00e9n lo va a hacer.<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfQu\u00e9 vendemos? (oferta).<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfA qui\u00e9n se lo vendemos? (demanda).<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfPorqu\u00e9 nos eligen a nosotros?\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(ventaja competitiva).<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">La visi\u00f3n<\/span>\u00a0-\u00a0\u00a0nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfQu\u00e9 tratamos de conseguir?<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfC\u00f3mo produciremos resultados?<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfC\u00f3mo nos enfrentaremos al cambio?<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfC\u00f3mo conseguiremos ser competitivos?<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\u00bfComo vemos nuestro negocio en 5 a\u00f1os ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Valores organizacionales<\/span>\u00a0- son los principios que hacen que el desempe\u00f1o de algunas organizaciones sea superior al de otras, a la vez que sus miembros obtienen m\u00e1s satisfacci\u00f3n personal por ser parte de ellas.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">AN\u00c1LISIS ESTRAT\u00c9GICO<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Es una serie de estudios basados en la informaci\u00f3n existente sobre el entorno competitivo donde se desempe\u00f1a la empresa para poder formular una estrategia empresarial. Se constituye por:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Las fortalezas<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Debilidades<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Oportunidades<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Amenazas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">La competencia\u00a0<\/span>- es necesario satisfacer las necesidades y los deseos de los consumidores mejor que como la hacen sus competidores mediante:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Descripci\u00f3n de la competencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Tama\u00f1o de la competencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Estimaci\u00f3n de ganancias de la\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0competencia.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Como opera la competencia<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 14.0pt;color: #2e75b5\">An\u00e1lisis de mercado<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Posibilita a la empresa conocer el mercado donde va a ofrecer sus productos y servicios, acercarse a \u00e9l para comprenderlo y luego desarrollar una estrategia para satisfacerlo.\u00a0<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">El cliente\u00a0<\/span>-\u00a0\u00a0Es el que compra y hace que la empresa se desarrolle o no. Hay distintas maneras de acercarse al cliente para conocerlo como: encuestas peri\u00f3dicas, investigaci\u00f3n de mercado, conversar con los empleados que est\u00e1n en contacto con el cliente y atender personalmente los reclamos.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">LA ESTRATEGIA<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">es el camino que la empresa debe recorrer para alcanzar sus objetivos. Toda estrategia es b\u00e1sicamente estrategia competitiva.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Para que el producto encuentre un lugar en la mente de los consumidores\u00a0\u00a0es necesario desarrollar un plan de marketing que comprenda las cuatro variables fundamentales:<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Producto\u00a0<\/span>- El producto tiene tres aspectos b\u00e1sicos:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Caracter\u00edsticas del producto; \u00bfqu\u00e9 es?<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Funciones; \u00bfqu\u00e9 hace?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Beneficios; \u00bfqu\u00e9 necesidades satisface?\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Precio\u00a0<\/span>- Es importante determinar lo que se desea alcanzar con la estructura de precios. Esto sirve para establecer los objetivos de precios como por ejemplo:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Alcanzar un monto determinado de ventas.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Lograr un nivel de utilidades como porcentaje de las ventas (10 % sobre ventas).\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Captar una parte espec\u00edfica del mercado (8 % del mercado potencial total).<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Igualar o atacar a la competencia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Plaza (distribuci\u00f3n) -\u00a0<\/span>Tiene que ver con el lugar donde se va a ofrecer el producto (ubicaci\u00f3n) y la forma de llegar al cliente (distribuci\u00f3n - mediante canales directos e indirectos) con el objetivo de poner el producto o servicio lo m\u00e1s cerca posible del cliente.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Promoci\u00f3n (comunicaci\u00f3n)\u00a0<\/span>- se integra por:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Publicidad : su objetivo es brindar una informaci\u00f3n a los consumidores con el fin de estimular o crear demanda para un producto o servicio. POR DIFERENTES MEDIOS<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Promoci\u00f3n de Ventas:\u00a0\u00a0Tiene como finalidad hacer contacto en forma personal con el mercado objetivo.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Relaciones P\u00fablicas: Las relaciones p\u00fablicas se desarrollan pr\u00e1cticamente en todas las organizaciones, con mayor o menor intensidad<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">ESTUDIO T\u00c9CNICO<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Se\u00f1ala los requerimientos f\u00edsicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, el tama\u00f1o del negocio, la capacidad de producci\u00f3n y la disposici\u00f3n de planta.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">LA ORGANIZACI\u00d3N<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Es necesario distribuir las tareas y responsabilidades entre los propietarios y empleados de la empresa.\u00a0<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">En general las \u00e1reas principales de la empresa son:\u00a0<span style=\"font-weight: bold\">Producci\u00f3n, Ventas, Administraci\u00f3n y Finanzas<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">INFORMACI\u00d3N ECON\u00d3MICA Y FINANCIERA<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">An\u00e1lisis de inversi\u00f3n\u00a0<\/span>\u00a0- En esta parte se\u00a0\u00a0registra la inversi\u00f3n requerida (la inversi\u00f3n fija, los activos intangibles y el capital de trabajo), y el financiamiento externo requerido.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Proyecci\u00f3n de ventas\u00a0<\/span>- para este paso se puede realizar un estudio de la ubicaci\u00f3n del negocio, obtener informaci\u00f3n sobre las ventas de la competencia o negocios similares en otras zonas, tomar en cuenta la experiencia propia en el pasado o\u00a0\u00a0informarse a trav\u00e9s de publicaciones especializadas, censos econ\u00f3micos, c\u00e1maras empresariales, etc.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">An\u00e1lisis de costos\u00a0<\/span>- Debe establecerse una clasificaci\u00f3n de los costos en fijos y variables.<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Fijos: Sueldos, alquileres, seguros, impuestos, servicios p\u00fablicos, etc. Hay que pagarlos a\u00fan cuando no se venda nada.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Variables: La materia prima, los\u00a0\u00a0insumos directos, material de embalaje, la energ\u00eda el\u00e9ctrica (para la producci\u00f3n), etc.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">El punto de equilibrio implica la determinaci\u00f3n del volumen de ventas necesario para que la empresa no gane ni pierda.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Proyecci\u00f3n de p\u00e9rdidas y ganancias\u00a0<\/span>- puede prepararse en forma mensual para el primer a\u00f1o de actividades y en forma anual para los dos a\u00f1os posteriores.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Flujo de fondo\u00a0<\/span>- es un instrumento financiero que se utiliza para proyectar el ingreso y egreso de dinero en la empresa a lo largo del tiempo.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Evaluaci\u00f3n\u00a0<\/span>- en esta parte se desarrolla la evaluaci\u00f3n del proyecto, se determina el periodo de recuperaci\u00f3n, y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\"><span style=\"font-weight: bold\">Tips para la presentaci\u00f3n de un plan de negocios<\/span><\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">El plan debe ser presentado en forma clara y sencilla de entender. No debe ser demasiado extenso.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">Se puede incorporar informaci\u00f3n adicional, como planos, fotos, diagramas y folletos para respaldar la presentaci\u00f3n del plan de negocio.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">El plan ayuda a entender lo que uno quiere hacer y muestra a las entidades financieras o inversionistas porqu\u00e9 merece que lo respalden<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: black\"><span style=\"font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">El Plan de Negocio es la mejor herramienta con la que uno cuenta para saber hacia d\u00f3nde va y lo que quiere lograr. No todo va a ocurrir como lo ha planeado, hay que estar preparado para resolver lo impredecible y aprender de los fracasos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 16.0pt;color: #1e4e79\">EMPRESA TERNIUM<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Durante la tarde visitamos la empresa Ternium, una empresa productora de aceros planos y largos, una de las l\u00edderes del mercado latinoamericano.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Ternium cuenta con alrededor de 350 trabajadores, m\u00e1s otros 180 trabajadores de contrato por horas.\u00a0Es importante la seguridad de los trabajadores ya que este tipo de f\u00e1bricas son consideradas como zonas de alto riesgo, por tanto se pide el uso de casco, lentes, cubrebocas, tapones auditivos, zapatos duros cerrados preferentemente de cuero y camisa mangalarga fajada para prevenir accidentes.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Durante el recorrido vimos parte del proceso de producci\u00f3n de acero.\u00a0El acero ofrece la mejor relaci\u00f3n resistencia-peso que cualquier otro material de uso corriente.\u00a0El acero es fundamental para el progreso humano, as\u00ed como para el crecimiento y mejora en la calidad de vida nuestras sociedades. Edificios, puentes y viviendas; autom\u00f3viles, barcos y aviones; bicicletas y electrodom\u00e9sticos; tuber\u00edas, torres, contenedores y equipos de maquinar\u00eda agr\u00edcola, por citar solo algunos ejemplos, est\u00e1n fabricados a partir de esta aleaci\u00f3n de hierro y carbono.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">El acero contribuye al desarrollo de las m\u00e1s importantes industrias y su nivel de consumo per c\u00e1pita es reflejo de la actividad econ\u00f3mica de un pa\u00eds o regi\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Dos maneras en que se ve el acero: rojizo (que es cuando est\u00e1 oxigenado), y verde gris\u00e1ceo (cuando se le ha extra\u00eddo el ox\u00edgeno).<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">El acero pasa por un proceso en el que se calienta la chatarra aproximadamente a\u00a0<span style=\"font-weight: bold\">1300<\/span>\u00a0\u00b0C para transformarla en acero l\u00edquido. La maquinaria nunca se limpia, solo se repone. La \u00fanica manera en que esta chatarra que entra a la m\u00e1quina se limpia es a trav\u00e9s de la escoria.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">La\u00a0<span style=\"font-weight: bold\">escoria<\/span>\u00a0es un\u00a0subproducto\u00a0de la\u00a0fundici\u00f3n\u00a0de la\u00a0mena\u00a0y sirve para purificar los\u00a0metales. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n puede servir para otros prop\u00f3sitos, como ayudar en el control de la temperatura durante la fundici\u00f3n y minimizar la reoxidaci\u00f3n del metal l\u00edquido final antes de pasar al molde.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Se le llama alto horno a la instalaci\u00f3n base utilizada para la obtenci\u00f3n de arrabio, que constituye la materia prima para la fabricaci\u00f3n de acero.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">En Ternium tienen dos altos hornos por los cuales pasa la chatarra antes de convertirse en arrabio. Los\u00a0<span style=\"font-weight: bold\">altos hornos\u00a0<\/span>funcionan de manera continua 24 horas, los 7 d\u00edas de la semana durante los 365 d\u00edas del a\u00f1o.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Primeramente se introduce la chatarra por un lado del horno a la vez que se agregan los fundentes (la escoria) para separarse en dos productos: hierro e impurezas, las cuales forman una escoria que flota sobre el metal fundido dando resultado a los materiales finales: arrabio y escoria. Estos dos fluyen ya de manera l\u00edquida a trav\u00e9s del horno hasta una especie de balsa donde se separan definitivamente por la diferencia de su densidad.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">La escoria que sale se somete a distintas t\u00e9cnicas de enfriamiento para convertirse en escoria\u00a0\u00a0de diversas caracter\u00edsticas nuevamente utilizable.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">El gu\u00eda nos explic\u00f3 que entre las industrias productoras de acero existe un dicho que dice: el mejor acero lo tiene quien produce la mejor escoria.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Dentro de la base podemos ver varias c\u00e1maras de control desde donde se operan las distintas partes de la maquinaria, y en las cuales podemos encontrar pantallas que nos muestran el proceso y las caracter\u00edsticas de la mezcla en sus diferentes etapas. Toda esta informaci\u00f3n es guardada en una base de datos, por lo cu\u00e1l se tiene control de cada una de las piezas que se producen.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt\">\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">El proceso de empaque del arrabio es el siguiente:<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Despu\u00e9s de introducir la chatarra en el horno y generar la versi\u00f3n l\u00edquida de arrabio, este l\u00edquido pasa por unos rodillos los cuales reducenentre un 40 y 60 % el espesor de este. Luego al alcanzar el grosor deseado las l\u00e1minas formadas pasan a ser enrrolladas con agua para un r\u00e1pido enfriamiento. Este enfriamiento es necesario que sea r\u00e1pido para que pueda conservarse un parte a\u00fan l\u00edquida en el interior de la l\u00e1mina y, de esta manera, el metal sea m\u00e1s f\u00e1ciil de manejar.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Cada cierto tiempo es necesario cambiar los rodillos, reemplaz\u00e1ndolos por nuevos y llevando los viejos a un proceso de pulido para poder ser usados nuevamente.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Todo este proceso lleva alrededor de cuatro horas desde que la chatarra entra al horno hasta que sale en l\u00e1minas enrrolladas.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in;font-family: Calibri;font-size: 12.0pt;color: black\">Finalmente, estas l\u00e1minas se dejan enfriar durante 72 horas o m\u00e1s antes de entregarse a los clientes. No puede ser menos que este tiempo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><div class=\"et_d4_element et_pb_section et_pb_section_2 et_pb_with_background  et_pb_css_mix_blend_mode et_section_regular et_block_section\" >\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_row et_pb_row_2  et_pb_css_mix_blend_mode et_block_row\">\n\t\t\t\t<div class=\"et_d4_element et_pb_column_4_4 et_pb_column et_pb_column_2  et_pb_css_mix_blend_mode et-last-child et_block_column\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_module et_d4_element et_pb_text et_pb_text_2  et_pb_text_align_left et_pb_bg_layout_light\">\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<div class=\"et_pb_text_inner\"><h3>Reflexi\u00f3n<\/h3>\n<p>okEntre las muchas cosas que aprendimos fue la creaci\u00f3n de empresas as\u00ed c\u00f3mo algunos consejos para crear una empresa en M\u00e9xico.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed se presentan los m\u00e1s importantes:<\/p>\n<ul style=\"margin-left: .375in;direction: ltr;margin-top: 0in;margin-bottom: 0in\" type=\"disc\">\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: #333333\"><span style=\"font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">Establece claramente el\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: bold;font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">tipo de empresa<\/span><span style=\"font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">\u00a0que vas a montar, incluso detalla las proyecciones a futuro y las posibilidades de expansi\u00f3n que existan. Adem\u00e1s, fija el concepto de acuerdo con las necesidades que piensas suplir seg\u00fan el campo de acci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: #333333\"><span style=\"font-weight: bold;font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">Fija los objetivos<\/span><span style=\"font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">\u00a0a corto, mediano y largo plazo tomando en cuenta el capital. De esta manera, podr\u00e1s tener un\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: bold;font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">plan de acci\u00f3n<\/span><span style=\"font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">\u00a0antes las diversas contingencias que puedan surgir en la fase inicial.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: #333333\"><span style=\"font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">En caso de que haya socios, fija el importe para cada uno de ellos, tanto en moneda local o internacional, si as\u00ed lo requiere.<\/span><\/li>\n<li style=\"margin-top: 0;margin-bottom: 0;vertical-align: middle;color: #333333\"><span style=\"font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">Establece la\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: bold;font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">duraci\u00f3n de la empresa<\/span><span style=\"font-family: Lato;font-size: 12.0pt;background: white\">, el domicilio, la administraci\u00f3n, las actividades iniciales y las capacidades de cada persona que se encuentre en el \u00e1rea de mando<\/span><\/li>\n<\/ul><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":18,"featured_media":1300,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"project_category":[22],"project_tag":[],"class_list":["post-1299","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","project_category-portafolio-iii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/project\/1299","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/project"}],"about":[{"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/types\/project"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1299"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/project\/1299\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1479,"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/project\/1299\/revisions\/1479"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1300"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1299"}],"wp:term":[{"taxonomy":"project_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/project_category?post=1299"},{"taxonomy":"project_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/portafoliosfit.um.edu.mx\/sarahhdz\/wp-json\/wp\/v2\/project_tag?post=1299"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}